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Pifió CENTRAL PIEDRA BUENA S.A.: derramó fuel oil y le tomó el pelo al público.

Central Piedra Buena S.A. Incidente 01 a 04 FEB 2018 BBlanca Ing.White.

DERRAME DE HIDROCARBURO POR PINCHADURA DE UN TANQUE

La información pública de la empresa habla de:

OBTURACION DE CAMARAS PERIMETRALES AL TANQUE – COLOCACION DE BARERRAS DE CONTENCION EN LA SALIDA HACIA LA RIA – CONTRATACION DE CAMIONES CISTERNAS – CONTRATACION DE BOMBEROS Y MOTOBOMBA COMO APOPYO A LA BRIGA INTERNA – INSTALACION DE BOMBAS Y EQUIPOS ESPECIALES PARA RECIRCULAR EL PRODUCTO DERRAMADO HACIA EL TANQUE Y CONSUMIRLO CON LA GENERACION DE LAS UNIDADES Y MOTORES DE CTIW – EL NIVEL DEL PRODUCTO DERRAMADO CON ESTE SISTEMA DE BOMBEO HA BAJADO CONSIDERABLEMENTE – COMUNICADOS DE PRENSA PARA MITIGAR EFECTO EN LA SOCIEDAD

CENTRAL PIEDRA BUENA B.Blanca tanques fuel oil incidente 01.02.2018

EL FORMULARIO CON INFORMACION PÚBLICA DE CENTRAL PIEDRA BUENA S.A.

Central Piedra Buena SA 2018-2-1 Anexo II. Ing. White. B.Blanca Res3722.16

5 ERRORES INFORMATIVOS EQUIVALENTES A TOMADURA DE PELO A LA POBLACIÓN

A la hora de informar, los responsables ambientales de Central Piedra Buena S.A. (CPB) (Central Termoeléctrica Luis Piedra Buena) dejaron una retahila de 5 pifies.

1er PIFIE: La información que expuso públicamente en el Mapa de Alertas la filial de Pampa Energía SA empieza con un error de prácticamente 1000 metros en la colocación de la marca de posición roja de un evento II. Ubicada de ese modo,  la central térmica aparece situada en una manzana como vecina de una peluquería, un sindicato ferroviario, una agencia de PAMI, una relojería y una farmacia. No es un escenario muy raro en un país como Argentina que no ha ratificado el convenio C174 – Convenio sobre la prevención de accidentes industriales mayores, 1993 (núm. 174). Pero decidimos verificar la ubicación de CPB que profesionales con título universitario asignaron a la termoelectrica. Y como simples víctimas ambientales autodidactas bajamos a esa manzana usando los ojos de la herramienta Street View. Lo hicimos y comprobamos que los doctos se equivocan porque no encontramos en esa manzana ninguna ciclópea instalación que produzca energía eléctrica a partir de gas natural o fuel oil. Al menos en esa manzana que señalaron los brillantes muchachos de CPB. En las manzanas del entorno, menos.

CENTRAL PIEDRA BUENA SA 01.2.2018 error en mapa de alerta

2do PIFIE: La marca roja que pusieron los de CPB en el Mapa señala una manzana  rodeada por las calles: Siches; Alte. Brown; Mascarello; Gral. Belgrano. Pero la marca no coincide con la dirección cargada en el formulario: calle AMANCIO ALCORTA.

3er PIFIE: La dirección AMANCIO ALCORTA 3300 que CPB informa al público tampoco corresponde a la ubicación física del portón de acceso a la Central que dista 360 metros al SO de esa dirección.

4to PIFIE: Los días que abarcaron este evento II, según el reporte de CPB fueron desde el jueves 1º de febrero de 2018 hasta el domingo 4 de febero de 2018. Sin embargo, al describir el evento CPB aclara: “ESTE EVENTO ES CONTINUACION DEL ALERTA CARGADO EL DIA 28/01/2018“. Y con esa frase CPB confirma que cada vez que se aclara se oscurece.

5to PIFIE: CPB identifica el evento II como DERRAME DE LIQUIDOS. En afectación de Recursos, al menos aciertan una vez cuando informan: SUELO. Y vuelven a las andadas cuando informan OLORES, pero luego afirman que el recurso AIRE no fue afectado.

ESTE EVENTO ES CONTINUACIÓN DEL SECRETO

Desde 2016 cuando se instauró el Mapa de alertas, se observa que las empresas no parecen muy dotadas para hacer una descripción apta que alcance para aprobar una prueba de nivel educativo primario. Ante esa falta de capacidad descriptiva no queda otra opción que interpretar eso que intenta ser una descripción. Volvamos a la frase: “ESTE EVENTO ES CONTINUACION DEL ALERTA CARGADO EL DIA 28/01/2018“.  Entonces la interpretamos de dos modos:

  1. Que la frase descubre que el establecimiento pasó de un evento I a un evento II (o sea: alguna situación programada que se identifica en el Mapa de Alertas con marca amarilla que, en 4 días,  les cambió de color virando al rojo porque la cosa se le fue de las manos para transformarse en un derrame de fuel oil o sea un incidente o evento II que motiva ese post).
  2. La frase puede también referirse a que el 28 de enero empezó un evento II al que le sucedió otro evento II caracterizado por un derrame de hidrocarburo el 1º de febrero.

Pero ¿qué pasó el 28/01/2018 en CPB?. Para saberlo habría que volver al Mapa de Alertas de ese día. Y si volvemos ya no lo encontramos. Porque esta herramienta del OPDS no muestra un histórico de eventos Y, a su vez, la visualización de las marcas es muy efímera. Los eventos no quedan marcados permanentemente en el Mapa (aunque deberían quedar al menos anualmente los eventos II:  ¡¡Che: tomen debida nota de esta propuesta!! allá en Calle 12 y 53 Torre II Piso 14 La Plata, que es gratis, pero vale).

Queda una oportunidad de encontar algo parecido a un registro histórico: el Mapa de Alertas de OPDS en la red Twitter.  Lo visitamos para saber qué pasó esa fecha y encontramos que OPDS no mostró pajarito el día 28/01/2018. En cambio, tuiteó el 27 de enero por el evento II de YPF La Plata por salida de servicio del compresor de aromáticos. Y el 29 de enero tuiteó por el evento I de Cargill en Quequén.

En fin, quedará entre empresa y OPDS, el secreto de lo que pasó ese día en CPB.

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CARBOCLOR s.a. EN CAMPANA: HOY 05:00 AM SALIA DEL MAPA DE ALERTAS

CARBOCLOR S.A. CAMPANA 05.04.2017

YA ES UNA MALA PRÁCTICA: Otra vez no se hizo pública la nómina de contaminantes que pudieron estar asociados a derrames o vuelcos en Terminal de Líquidos Campana.

Suelo y agua pudieron ser afectados. ABSA distribuye agua de fuente subterránea y tiene antecedentes de problemas con el servicio de agua corriente en Campana, según noticias aparecidas en 2016.

ABSA ¿Estaba informada con suficiente antelación acerca de la nómina de contaminantes que pudieron impactar en suelo y agua en caso de fallas en Plan de Mitigación de CARBOCLOR S.A.?

Mientras los vecinos de Campana no perciban este riesgo seguirán pagando por agua de pozo y desinformación.

 

 

 

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Fabricante de Glifosato en Campana está en Mapa de Alertas hasta el 25.02.2017

asoc-cooperativas-argentinas-cl-campana-16-2-2017

El Glifosato (Super Estrella GR 79,2), insecticidas, fungicidas y coadyuvantes para cultivos extensivos, como también productos veterinarios, son formulados en la Planta Campana de ACA C.L. (Asociación de Cooperativas Argentinas c.l.). Tal como lo viene sosteniendo TERRATOX (para éste y otros casos): Hay razones de sobra para exigir que se identifique públicamente cada contaminante que puede afectar el suelo en torno a la Planta Campana de ACA c.l.

Lo que sostiene TERRATOX es traducción de lo que todo poblador conciente y expuesto a riesgo industrial entiende: El OPDS debe exigir a las empresas que ingresen en el Mapa de Alertas para emitir información pública ambiental completa, específica y detallada sobre qué contaminantes pueden impactar el recurso suelo  -en toda circunstancia sea o no programada-  si las cosas no salen como lo planificó la empresa (aplicable esto a cualquier otra empresa de Tercera Categoría o Peligrosa).

Pero lo fundamental de esa exigencia no es para cumplir con esa baratija engañabobos conocida como responsabilidad social empresarial. Lo primordial de la exigencia es que esa información también es vitalmente útil para que cualquier médico sepa ante qué tipo de cuadro se encuentra cuando la población blanco de impacto asista a una consulta. Con esa información, el médico tendrá más probabilidades de hacer un diagnóstico correcto, acertado.

¿POZOS DE AGUA CERCA DE ACA s.l.?

A su vez, la empresa ABSA (AGUAS BONAERENSES S.A.) tiene un total de 950 pozos o perforaciones para abastecer todas su áreas de concesión. Algunas de esas perforaciones deben estar en Campana. Algunos de esos pozos puede estar cerca de la Planta Campana de ACA c.l. No lo podemos afirmar desde aquí y desde ninguna parte (la ubicación de los pozos es secreto de empresa y de Estado), pero esa información la tiene ABSA y la debería tener cualquier hijo de vecino allá en Campana. Pero ante el riesgo de contaminación de suelo en torno a la planta donde se fabrica glifosato (Super Estrella), insecticidas, fungicidas y coadyuvantes y productos de uso veterinario: ¿Está informada ABSA sobre el riesgo que corre la fuente subterránea de la cual extrae agua para brindar su servicio en Campana?

Prácticamente increible sería conocer algún usuarios del agua corriente en Campana se encuentren al tanto del riesgo. Aquí el usuario está para pagar, incluso por su ignorancia y para matenerlo cómodamente desinformado. Si alguien sabe de algún superhéroe de redacción con permiso para meter en la opinión pública este asunto, … O si saben por algún milagro muy sui generis de la existencia de alguien vinculado a  Salud Pública que pueda interesarle este asunto… entonces, avisen, por favor. Serán recompensados con agua de fuente subterránea directamente traída de Campana.

En tanto, mientras siga haciendo oídos sordos al reclamo de TERRATOX muy difícilmente el OPDS tome de las orejas a las empresas para obligarlas a que expongan ante la sociedad la identificación exacta de los contaminantes que pueden afectar el suelo.

 

CUANDO EDUCADORES Y EDUCANDOS IGNORAN LO QUE BEBEN

Para empeorar las cosas, ¡Esperen sentados! a que autoridades o representantes de la Educación Pública o Privada le vayan a prestar atención al tema del riesgo de la afectación de suelo en torno a la Planta Campana y la presencia de pozos de captación de agua en las inmediaciones.

Por si no lo saben, nadie en el ámbito eduactivo (ni directivo, ni maestro, ni alumno, ni comunidad educativa y ni hablar de los consejos escolares) adoptó aún la sana costumbre de exigir Agua Segura y Potable en las escuelas de la localidad de Campana cada vez que se hacen los exámenes de calidad de agua escolar. El escenario muestra que todo establecimiento educativo de la provincia de Buenos Aires considera  potable y segura un agua que apenas pasó por exámenes bacteriológicos. Pero es lo que hay, salvo demostración en contrario. La probabilidad de desastre tiene aquí uno de sus pilares.

CONCLUSIÓN

A pesar de este panorama apocalíptico: Hay que apoyar el reclamo de TERRATOX para que el OPDS brinde una información  más completa y seria de lo que brinda hasta el momento desde su Mapas de Alertas.

Es obligación del estado facilitar el conocimiento sobre el nombre químico de los contaminantes que puedan llegar a impactar el suelo si los planes de mitigación de ACA c.l.,  u otras empresas, no salen como lo esperaban.

Ángel R. Navarro.

SE RECOMIENDA LEER:

INFORMACIÓN SOBRE RIESGO DE GLIFOSATO SUPER ESTRELLA GR 79,2

 

 

Caso Johnson: operativo containers (Parte 7 de 7)

Transcripción de fragmentos del post aparecido en el Blog de Terratox

LA HISTORIA DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO EN PABLO PODESTÁ

La ZONA DE AMORTIGUAMIENTO es una franja o área geográfica de seguridad que podría establecerse alrededor de SC Johnson para hacer que los impactos se reduzcan al mínimo posible en caso de un situación de riesgo químico. P. ej. Una explosión en el depósito.

Esa franja o área debería quedar libre de toda edificación, previa compra de la totalidad de las propiedades instaladas actualmente en esa franja o área de seguridad.

Por descabellada que parezca la idea de ZONA DE AMORTIGUAMIENTO, la misma ocupó en minuciosos análisis y largas discusiones a SC Johnson y al gobierno de la Provincia de Buenos Aires a través de la Secretaría de Política Ambiental a cargo, por entonces, de la licenciada Silvia Suárez Arocena, durante buena parte del año 2007. De paso, para SC Johnson crear una ZONA DE AMORTIGUAMIENTO podía ser aprovechada para sacarse de encima la obligación y necesidad de remediar el suelo contaminado alrededor de la planta Podestá.

Antes de optar por su traslado a Fátima en Pilar, SC Johnson había pensado en la opción de quedarse en Podestá con producción y depósitos. Desde entonces, en SC Johnson planificaban que tanto los sectores de procesos y los depósitos debían ampliarse en vista de que la firma iba a entrar en una etapa de conquista de nuevos mercados y por ende aumento de producción. Y comenzaron a afinar el lápiz realizando cálculos financieros con consultas a Rentas (Catastro) para la hipótesis de compra de la propiedades de los vecinos de un área constituida por 3 manzanas a la redonda de la planta Podestá; más los costos para proyectos de demolición masiva de edificios; limpieza de escombros y parquización que incluía la colocación de barrera de arbustos y árboles hasta los límites de la ZONA DE AMORTIGUAMIENTO.

Pero más que los costos financieros totales de esa operación, a la empresa le preocupaba el día después de la ZONA DE AMORTIGUAMIENTO. Es decir, SC Johnson pronosticaba el surgimiento de un reclamo social por parte de quienes quedaron fuera de la ZONA DE AMORTIGUAMIENTO y que para le empresa resultaría una presión insostenible.

Obviedad de obviedades: El temor de SC Johnson no es TERRATOX, ni el gobierno local, ni el provincial o nacional. El temor radica en el reclamo social. Y para quienes puedan estar interesados, reclamo social significa que la población y cada individuo que la integra debe decidirse a poner el cuerpo y pararse con firmeza ante la multinacional. Antes que caiga la noche.

 

Caso Johnson: operativo containers (Parte 6 de 7)

Transcripción de fragmentos del post aparecido en el Blog de Terratox

ANTES QUE CAIGA LA NOCHE: RECLAMEMOS ZONA DE AMORTIGUAMIENTO

Con Planta Podestá de SC JOHNSON constituida como depósito, tiende a ser creíble la opinión generalizada de los expertos cuando afirman que a nivel global la tendencia en la industria química es evitar la coexistencia en un mismo predio de producción y depósito. Es probable que aquello de “La Johnson se va de Podestá” haya sido simplemente una cortina de humo (y de humo, Johnson sabe) para que los jerarcas de la multinacional no se vean obligados a transparentar el hecho de que se muda el proceso productivo y queda, en Podestá, el almacenaje a granel de materias primas y/o productos terminados.

Vienen tiempos de definiciones a nivel político. Con el contundente condicionamiento de que la Family Company mantiene un pie en el distrito y aparenta quedarse acumulando riesgo químico en sus depósitos. Llevarse los containers puede servir para aprovechar ampliando espacios destinados a ser ocupados por áreas de depósitos de sustancias químicas.

Explosiones, fugas tóxicas e incendios son los riesgos químicos asociados a todo depósito de sustancias peligrosas. Especialmente si esos depósitos son de SC Johnson. La historia así lo enseña indiscutiblemente.

Vendrán horas de reclamos por parte de TERRATOX. Pero llegó la hora del reclamo social de todos los vecinos para que se reflote la alternativa de la ZONA DE AMORTIGUAMIENTO.

ALARMAS EN SC JOHNSON

Hoja informativa publicada por TERRATOX con motivo del incidente de alarmas en Planta Podestá de SC JOHNSON & SON de ARGENTINA SAIC.

 

Alarmas en SC Johnson 08.4.14

Nación: SC JOHNSON Incidente en Planta de Tratamiento 03.08.2013

 

El pasado los condena: Bergoglio + Página 12 + Verbitsky = SC Johnson.

SC Johnson_el pasado los condena

TERRATOXNEWS. Pablo Podestá. Aludiendo críticamente al pasado de Bergoglio,  el diario Página 12 no incluyó el voluntario silencio y ocultamiento que el Cardenal hizo desde mediados de 1999 sobre  los crímenes cometidos por la multinacional SC Johnson.

Bergoglio hasta la fecha no cambió la orden que impartió a sus presbíteros de la Diócesis de San Martín (que incluye al Partido de Tres de Febrero) consistente en evitar toda mención al caso Johnson ante feligreses y sociedad en general.

Todos los curas han sido obedientes, como corresponde. Después de todo, Don Jorge no estaba pidiendo volver a usar sotana y, con el tiempo, los párrocos fueron premiados y pasaron a ser obispos.

Bergoglio, en ese asunto de tapar específicamente estos crímenes ambientales, no está solo. Lo acompaña ni más ni menos que el diario izquierdista Página 12 (por esa razón el pasquin no carga la brasa Johnson en la mochila que intenta colgarle al jerarca eclesial).

Este medio gráfico (y, por regla general, los medios nacionales) se negó a publicar, hasta la fecha, persistente y sistemáticamente, las denuncias ambientales que a partir del 22 de mayo de 1999 (día en que se produjo el incendio de un depósito de materias primas) y hasta hoy se vienen realizando contra la firma norteamericana.

Por otra parte, “el Perro” Verbitsky también hace su aparición, breve, pero memorable, en esta tragedia de pasivo ambiental, enfermedad y muerte. Ante pedidos de vecinos afectados por la planta química SC Johnson, el Perro, desde la Presidencia del CELS, dictaminó que no le correspondía intervenir en el caso de ninguna manera a ese organismo.

Para justificar su decisión derechohumanista, este personaje definió magistralmente la situación que se vive en la localidad de Pablo Podestá y alrededores, en el partido de Tres de Febrero, como:

un conflicto que se produce entre simples particulares; es decir: por un lado el vecindario quejoso y, por otro lado, la fábrica. Por lo tanto, no hay posibilidad alguna que se pueda caracterizar este conflicto como violación a los derechos humanos, dado que ninguno de los actores es el Estado. Estamos ante un conflicto entre simples ciudadanos, una cuestión de convivencia entre vecinos, explicó.

En fin, el pasado los condena.

Bs.As.: Atrapamos a SC JOHNSON cuando amontonaba plaguicidas.

Los fondos de la Planta Podestá de SC Johnson son utilizados para acumular residuos peligrosos a la intemperie y a sólo metros de las viviendas del vecindario.

Antes que Uds conozcan estas imágenes, ya el Director Ejecutivo Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible Ing. Hugo Javier BILBAO, había tomado conocimiento de las mismas, al recibirlas en su correo electrónico. Tal como las recibieron los medios de comunicación, aunque se sabe que los mismos se caracterizan por ser absolutamente reacios a publicar (a excepción SMNoticias)  toda novedad negativa respecto a SC Johnson.

Esto es el comportamiento ambiental de SC Johnson, poseedora, con impúdica e impune desvergüenza, de la cocarda  ISO 14001 . En la imagen, tomada desde la azotea de un vivienda contigua a la planta industrial y a la cual accedimos por invitación del dueño de casa,  se aprecia, en primer plano, contenedores marítimos, metálicos, delimitando parte de la superficie de lo que se conoce como playa de camiones.

A continuación, más allá de los contenedores, se observan, grupos diseminados de tambores metálicos negros. Varios de estos destapados de tal modo que permiten observar su contenido.  Se trata de envases de plaguicidas en aerosol. Tal vez descartados, pinchados, rotos, etc.  Si algo bueno se puede sacar de esto es que ahora los aerosoles están quietos y no volando por los aires  y aterrizando a 500 metros del lugar como ocurrió el 25F2004.

El viento viene del lado de la fábrica hacia el observador. Se percibe un fuerte olor a insecticida. Es picante. Produce como una sensación de hormigueo en los labios.

Esta es la multinacional mejor protegida por la clase política (con algunas honrosas excepciones) captada en pleno procedimiento de desmanejo e inseguridad de sus propios residuos especiales.

Esta es la verdad expuesta. Este es, sin maquillaje, el proceder medioambiental habitual, histórico, de la multinacional cuyas autoridades integran el Staff de directores suplentes de la AmCham (La Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América en la Argentina).

Este es el modus operandi de SC Johnson que torna imposible poder creer en la existencia y viabilidad de una vinculación entre empresa y desarrollo sostenible. Y esto no cambia por el hecho de que la contaminadora integre el CEADS (Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible) capítulo local del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).